导读:2011年11月,平安信托以51亿元收购本土日化品牌公司上海家化集团100%股权,家化集团持有上市公司上海家化27.8%的股份,为相对第一大股东。但资本方与家化管理层的蜜月期很快过去,双方在并购、内控等问题上的分歧出现总爆发。无论这场企业家和资本家的冲突如何发展,平安信托对家化的收购和管理,都会成为中国商业史上的一个重要案例。
- 平安激斗葛文耀:和解还是升级?
- 财新记者 沈乎 郑斐 王晓庆
元老管理层与大股东的矛盾再次爆发。类似雷士照明与赛富基金的戏码,在平安信托与上海家化联合股份有限公司之间上演。
葛文耀低姿态的道歉开场,为矛盾化解赢得空间,但警报并未最终解除。在上海国资委斡旋下,葛文耀5月17日亲往深圳,与平安信托乃至平安集团更高层会谈。未来何去何从,对三方都很关键。据财新记者了解,这次意在和解的会谈结果并非皆大欢喜,矛盾如何解决,是否会继续升级,还有待观察。 <查看全文>
最新报道
- 平安信托确认陈刚辞职
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辞职前,陈刚任平安信托基础产业投资部总经理;平安信托称,陈刚辞职属于个人原因;陈刚表示暂时不对此事公开发表看法
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- 评论(0) 记者 周群 王晓庆 2013年05月21日 23:18
上海家化与平安信托双方本都朝着达成谅解的方向在走,不料一封匿名举报信突然被公诸于众,激起波澜
- 平安激斗葛文耀:和解还是升级?
- 评论(0) 记者 沈乎 郑斐 王晓庆 2013年05月17日 22:42
上海家化上市公司董事长葛文耀亲往深圳与大股东平安会谈,但结果并非皆大欢喜
上海家化股权结构图
声音
- “平安进来后,家化集团便名存实亡,只有卖资产。”
- 5月13日下午,葛文耀发布了措辞激烈的个人微博。
- “我没有处理好与大股东的关系,导致股价下跌,对股东深表歉意。我会聚精会神做好业务。我自认是个知道轻重和进退的人,不会利用大家的信任,为己谋私利。我保证一定跟管理团队一起把家化这么好的公司做好。我会尽一切努力平息事态,想尽办法和大股东沟通,梳理好关系,我想平安高层也会认为这是一个双赢的事情。”
- 在5月16日举行的上海家化2012年股东大会上,葛文耀低姿态的道歉开场,为矛盾化解赢得空间,但警报并未最终解除。
- “这是家化集团董事会本着对家化集团的合规经营和健康发展负责作出的决定。”
- 5月13日晚,平安信托发出新闻通稿称,5月11日,上海家化集团召开临时董事会议,决议免去葛文耀上海家化集团董事长和总经理职务,由家化集团董事、平安信托副总经理张礼庆出任家化集团董事长。根据平安信托新闻稿,今年3月以来,上海家化集团控股股东平安信托陆续接到上海家化内部员工举报,反映集团管理层在经营管理中存在设立“账外账、小金库”、个别高管涉嫌私分小金库资金、侵占公司和退休职工利益等重大违法违纪问题,涉案金额巨大。据了解,目前,相关事项在进一步的调查中。
相关评论
- 上海家化如何越过强人时代
- 评论(0) 记者 凌华薇 2013年05月20日 11:02
于葛文耀于平安于家化,和为上:不妨保留葛文耀上市公司董事长一职一段时间,同时增加平安在上市公司的发言权;双方共同筹划接班人选,推进上海家化越过强人时代
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- 评论(0) 2013年05月22日 11:34
平安信托在上海家化的未来公司治理中必然处于主导地位,股东中很难出现挑战者。但金融资本追求财务收益的特点,也让家化集团发展充满不确定性
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曾经与“男主角”之一赛富投资人阎焱接触过的各路创业者则纷纷站队,将一场创业人与投资人之间的战争推向一场投资的道德审判
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此举将导致大股东及创始人张志熔的股份被摊薄,但由于“盘子较大”,及可能出现的大股东与管理层纷争,PE获得公司控股权或作管理层收购(MBO)难度都不小
专题责任编辑:曹文姣