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“重振国寿”效果如何?业绩有效增长

2020年12月08日 20:33 来源于 财新网
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中国人寿在“重振国寿”启动后,又启动“鼎新工程”,以完善组织架构、决策流程和职责分工,全面部署产品开发、业务规划、业务运营、投资管理
作为国内最大的寿险公司之一,中国人寿从2019年起开始了“重振国寿”的战略构想。图/人民视觉

  【财新网】(记者 吴雨俭)目前,各家寿险公司都在谈论转型,重点无外乎是从规模向质量转变、同时注重科技手段的应用。

  作为国内最大的寿险公司之一,中国人寿从2019年起开始了“重振国寿”的战略构想,并在随后开启了“鼎新工程”,以完善组织架构、决策流程和职责分工,对产品开发、业务规划、业务运营、投资管理等进行全面部署。

  大象起舞,效果如何?12月8日,中国人寿(601628.SH/02628.HK)在京举办2020年开放日活动,介绍了改革的最新进展和成效。

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责任编辑:李箐 | 版面编辑:杨胜忠
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