周其仁：国企改革还有巨大潜力可以释放

　　【财新网】（记者 周群））“上一波国企改革是把亏损改革掉，问题是盈利企业怎么改，这一步提出的混合所有制很重要的是在这个认识上开了个口子。”4月24日，北京大学国家发展研究院教授周其仁指出，虽然这些国企是盈利的，但是并没有最大程度的盈利，潜力还很大，“混合经济就是开了个口子，（这些国企）不要以为自己赢利了就可以自己关起门来玩，这点意义非常重大”。

　　周其仁是在天翼图书第33届管理论坛做出上述表述的。他认为，不能指望中央文件将混合所有制写得非常清楚，中央能讲出混合所有制已经是一个突破，在这种情况下，下面会有人愿意推动国企改革。

　　“底下会拱的，愿意干这个事的，一定会拱出一片天地来。很多人现在忙着，有很多老总到点了，国有企业不改就下班了，”周其仁说。

　　熔盛重工集团控股有限公司总裁陈强表示，在国企做领导是要个人错误最小化，因为利益不是国企领导的，但犯了错误一定是个人的。如果国企领导真的希望做得很好，往往要有不怕丢官等方面的精神。

　　“我特别反对某些国企要绝对控股。因为小股东没有意义，你说好就好，你不好我顶多骂你两句。”陈强认为，国有控股如果超过三分之二就没有意义，如果三分之一可能会不一样。他指出，企业要健康发展，应该有主导的人，相对控股，如果绝对控股，也会有决策的盲目性。“董事会决策中必须有不同人发出不同声音，不然还是几个人说了算，没有多大意义。”

　　此前，五粮液集团有限公司董事长唐桥也表示，混合所有制不是单纯做加法，企业相互间有相同的价值取向，才能实现优势互补，释放出意想不到的效果。他认为，在持股比例方面，若民企、基金只是形式化、象征性参股，实际上并不能激活国企的经营机制。■