【财新网】(记者 宗禾 28日发自北京)接受财新记者专访时,中信集团总经理常振明回顾了中信集团三十年来,从自发到自觉的多元化发展道路,并指出了中信集团未来战略布局的基本原则。
常振明认为,在集团层面发展综合性业务,让子公司朝着专业化的方向发展,效率才会更高。
“像中信在1993、1994年最困难的时候进行分权,让子公司自己去生存,结果子公司出现很多的风险。这时中信又要进行整合,处理风险,进行风险控制。现在中信成了一个很大的集团,在风险防范等一系列方面都要进行统一指挥。只有子公司向专业化方向发展,这种风险才能够控制。”他说。