【财新网】(记者 温秀 15日发自北京)建行董事长郭树清上任伊始,曾亲自扮演“神秘人”,从而了解流程,体验服务,感受产品,改进问题。如今这一举措作为以客为尊理念的具体延伸,已经被制度化。
事实上,银行作为一种金融服务的载体和中介,理应为客户提供高质量人性化的服务。然而在很长时间里,由于文化和流程的问题,在中国银行业客户服务质量方面,客户一直怨声载道。建行于2005年就提出要建立以“客户为中心”的经营理念和运行机制,如今,在引入战投完成股改上市五年之后,建行的客户服务与流程再造,成果几何,挑战何在?对此,建行产品与质量管理部两位负责人接受了记者采访。