【一周精选·焦点人物】常振明：银行改革不是一天两天的事情（7月24日）

　　
　　昨日（7月23日）下午，常振明请辞中国人民建设银行行长（香港交易所代码：0939）职务得到建行董事会批准。据称，他是“因国家金融改革发展需要，将前往中信集团工作”。
　　辞职前夕的7月18日，50岁的常振明在建行接受了的专访，就建行改革的风险管理、经营流程再造、激励制度建立等进行了回答。采访进行了两个多小时。其间，常氏并未透露辞职在即。
　　“可以理解，大家都对中国的银行改革有个期待，但这不是一天两天的事情。我认为两三年内可能会看到阶段性的变化，四五年以后应该有很大的变化。”常振明说。
　　
上半年盈利乐观

　　常振明表示，虽然上半年的数据还不能谈，但建行的净利息收入（利息收入和利息支出之差）仍然是国内最高的。“建行今年上半年贷款增长较快，今后将通过压缩票据业务等方法，为下半年拓展空间。今年的盈利会比较乐观。”
　　当记者提及对新增不良贷款的担忧，常振明未正面回应。仅称，关于国民经济的变化对银行业的影响，建行现在也在做相关的风险测试，包括逐步建立一些量化的测试系统。其中包括2003年开始启动的信用风险预警系统，以及已经开始试运行的内部评级系统，即根据巴塞尔协议的一些条款，对客户信用进行评级等。但他同时透露，建行的拨备覆盖率从上市前两年的60％多到去年底的77％，未来还会有进一步提升。
　　银行内部流程再造，系国有商业银行上市后重组任务的重中之重。谈及此，常振明表示，建行审计的垂直管理已经实现，未来还要在资产保全部、计财部、科技信息部等逐步实现垂直管理。“但是所有这些都不是一天两天就能完成的，整体上我们大概计划两三年内完成”。
　　他并且说，建行正致力于建立“以客户为中心”的经营理念及风险与回报的文化。而目前进行的会计制度改革至为关键，标志着整个营运体制的改革开始。“只有这个体制完成后，个人银行部才能完全接手网点的销售，公司业务部才能再细分产品。这个改革至少需要两三年。”
　　常振明还透露说，建行与大股东之一美洲银行有20多个合作项目。他本人是和美洲银行合作的总协调人，美洲银行也有一个人常驻北京，负责协调。在这些合作项目中，比较重要的一个是零售网点转型，即如何把销售放在前台。另外还有个人贷款中心的建设、客户之声、直联汇款，包括ATM免费取现（美洲银行的借记卡和建行的理财卡可以互相在对方国家的ATM机上免费提现）、呼叫中心改进、风险度量的技术等等。