“发展与管理控制还是有间隔的,间隔拉得太大就会出问题。” 新华人寿总裁何志光说,新华人寿销售能力很强,后面综合管理、信息系统、风险控制等有所滞后。我们要首先确保前后台之间的距离不再拉大,然后用两三年的时间实现平衡发展。
现在新华使用的是SAP的财务信息管理系统以及中科软的管理信息系统。中科软系统适用于中小公司,已然支撑不了新华庞大的任务量。财务系统也已经过了五年的保修维护期,急需升级,新华的机房在刚刚经历的升级和扩容之后仍能维持,但需要彻底改造才能满足日后的发展。
“发展与管理控制还是有间隔的,间隔拉得太大就会出问题。” 新华人寿总裁何志光说,新华人寿销售能力很强,后面综合管理、信息系统、风险控制等有所滞后。我们要首先确保前后台之间的距离不再拉大,然后用两三年的时间实现平衡发展。
现在新华使用的是SAP的财务信息管理系统以及中科软的管理信息系统。中科软系统适用于中小公司,已然支撑不了新华庞大的任务量。财务系统也已经过了五年的保修维护期,急需升级,新华的机房在刚刚经历的升级和扩容之后仍能维持,但需要彻底改造才能满足日后的发展。
责任编辑:李涛
版面编辑:运维组
财新网所刊载内容之知识产权为财新传媒及/或相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。
如有意愿转载,请发邮件至hello@caixin.com,获得书面确认及授权后,方可转载。