历时两年曲折的光大银行重组案，终于即将尘埃落定。
5月28日出版的杂志报道，2006年底，国务院即批准了光大银行和光大集团注资重组的初步方案。中央汇金投资有限公司针对光大金融资产的注资规模在200亿元左右，汇金的全资子公司中国建银投资有限责任公司在光大实业部分的注资也将达到50亿元左右，并将上世纪90年代末央行对光大的近90亿元再贷款转为股本；重组结束后，汇金将入主由光大金融资产组建的控股公司，建银则将控制光大集团余下的实业部分，有关新公司的注册程序已在紧锣密鼓进行中。这意味着，曾经与中信集团齐名的光大集团自此将被一分为二，改换门庭。
5月18日，光大集团召开了董事会。尽管一些股东对重组方案仍有微词，但据一位知情人士透露：“光大的重组仍然按照国务院的批复平稳推进，只不过最终的注资数据可能会有出入。”这一注资金额将取决于针对光大最终的审计和尽职调查的结果。
日前，汇金已聘请了安永国际会计师事务所对光大集团、光大银行进行尽职调查，预计6月中旬结束。这是汇金在金融机构的重组中，首次引入国际会计师事务所做买方尽职调查。与此同时，毕马威仍在做光大银行的2006年度审计。另据了解，今年春节前,国家审计署已进驻光大银行检查。
但的报道同时指出，光大重组的阻力依然很大。首先是财务重组问题，实际上，去年9月，光大银行董事会换届并召开股东大会，其时，股东们就非常关注是否会缩股，并且对光大银行的亏损程度、关联交易透明度以及不良贷款增长等问题提出质疑。因此，汇金需要和光大银行的老股东进行协商，而这注定是一场艰难的谈判。光大银行前十大股东的一位人士就坚称：“我们为什么要缩股？我们陪光大银行走过最困难的阶段，多年没分过一分钱红利。”
与财务重组相关的另一个棘手问题是人事安排。一旦汇金进入之后，持股比例达到70%，可以重新选举产生新的董事会，很可能涉及重大人事调整。而光大集团的组织架构和人事安排，相对于其他股份制银行复杂异常。光大历史上的特殊地位，也使得其人事调整难度远远高于其它银行。此前，光大银行重组历时两年而未有实质性进展，已经反映出问题的复杂性。
虽然在交易最终完成前，各种变数仍有可能存在，“但国务院已经批的整体方案不会再变了。”一位知情人士称。■
（全文详见5月28日出版的2007年第11期杂志“光大重组揭盅”）
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